格雷厄姆的數據方法論如何將利物浦帶到榮耀之巔

2015年11月，尤爾根-克洛普擔任利物浦經理的第三周，球隊的研究總監伊恩-格雷厄姆帶著電腦列印件來到他的辦公室。格雷厄姆想向克洛普展示他的工作成果，他還沒有見過這個人。 然後他希望能說服克洛普真正使用它。

格雷厄姆在他面前的桌子上攤開了他的文件。他開始談論克洛普在加入利物浦之前執教的德國俱樂部多特蒙德在前一個賽季的一場比賽。他指出，多特蒙德在對陣被輕視的美因茨時有很多機會，這個小俱樂部最終排名第11位。然而，克洛普的球隊以2-0輸掉了比賽。格雷厄姆開始解釋他的列印資料所顯示的內容時，克洛普的臉亮了。"啊，你看了那場比賽，"他說。"啊，你看過那場比賽，太瘋狂了! 我們明明完全壓制了他們"

格雷厄姆並沒有看到這場比賽。但在那個秋天的早些時候，當利物浦決定誰應該取代即將被解僱的經理時，格雷厄姆將克洛普任期內多特蒙德球員的每一次嘗試性傳球、射門和鏟球的數字渲染輸入了他構建的數學模型。然後，他根據自己的計算結果對多特蒙德的每場比賽、對球員當天的表現進行了評估。差異是驚人的。在克洛普在俱樂部的最後一個賽季，多特蒙德獲得了第七名，但該模型確定它本應該獲得第二名。格雷厄姆的結論是，這個令人失望的賽季與克洛普無關，儘管他的聲譽因此而受損。他只是碰巧執教了近代史上最不走運的球隊之一。

在足球比賽中，純粹的機會可以比其他運動中在很大程度上影響結果。進球也相對較少，在英格蘭超級聯賽中每場比賽不到三個。因此，平均而言，一個球是彈入網中還是偏離網中幾英寸，對最終結果的影響，要比棒球比賽中潛在的本壘打；或者美國橄欖球聯盟N.F.L的跑衛是第一次進攻大得多。格雷厄姆向克洛普提出了另一場比賽，即一個月後對漢諾瓦的比賽。統計數據顯示，多特蒙德的優勢更加明顯：18次射門對7次，55個球進框對13個，11次成功傳球對3次。他說："你輸了，1-0，"。"但你創造了雙倍的機會--"